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怎樣的貢獻(xiàn)對(duì)LED照明行業(yè)*有價(jià)值
日期:2024-08-19 23:22
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摘要:
怎樣的貢獻(xiàn)對(duì)LED照明行業(yè)*有價(jià)值
去年,我常被問到一個(gè)同樣的問題:你覺得在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,應(yīng)該為照明行業(yè)做怎樣的貢獻(xiàn)才*有價(jià)值?縱觀這些年,照明應(yīng)用產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,照明市場(chǎng)迅速崛起一批LED專業(yè)品牌,傳統(tǒng)照明行業(yè)的**也紛紛轉(zhuǎn)型,行業(yè)呈現(xiàn)一副欣欣向榮的景象。
然而,目前LED照明行業(yè)亦出現(xiàn)了諸多問題:上游企業(yè)生產(chǎn)成本高、規(guī)?;?yīng)無法形成、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、無銷售渠道、管理水平低,下游經(jīng)銷商則無專業(yè)品牌代理、服務(wù)無標(biāo)準(zhǔn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)大。
在我看來,LED中小企業(yè)不應(yīng)貪大求全,要學(xué)習(xí)做減法,“少即是多”,專注某一領(lǐng)域。這些企業(yè)應(yīng)先**透徹地分析自身優(yōu)劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在一個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)上選擇一個(gè)核心產(chǎn)品,專注消費(fèi)者關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量與功能,形成生產(chǎn)規(guī)模;再通過特色單品來撬動(dòng)市場(chǎng)、引爆市場(chǎng),獲得品牌價(jià)值、產(chǎn)品利潤(rùn)的雙豐收。
如今已不再是單打獨(dú)斗的時(shí)代,要善于整合資源,聯(lián)合共贏,才有可能成就霸業(yè),成為**。搭平臺(tái)引資源、利益共享,這就是未來LED照明產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。于是乎,中國(guó)照明行業(yè)頭個(gè)“O2O”電商平臺(tái)“e燈快線”應(yīng)運(yùn)而生。
“e燈快線”由中國(guó)LED照明**聯(lián)盟的數(shù)百家企業(yè)聯(lián)合加盟,各加盟企業(yè)專注某一單品類,為客戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品。同時(shí),各區(qū)域建立線下城市服務(wù)中心,承擔(dān)客戶購買體驗(yàn)、配送貨、工程項(xiàng)目和隱性渠道開發(fā)及銷售服務(wù)等職能。此外,“e燈快線”有效解決了線下經(jīng)銷商長(zhǎng)期存在的品類難找、庫存壓力大等問題,并為經(jīng)銷商擺脫現(xiàn)實(shí)危機(jī),為實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供了可靠的平臺(tái)。
整合照明行業(yè)上下游資源,提供從工廠到客戶*短渠道、*優(yōu)產(chǎn)品、*合理價(jià)格、*佳服務(wù),從而打造一條LED照明行業(yè)生產(chǎn)、銷售和應(yīng)用的上等生態(tài)鏈,為照明行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展開辟一條金光大道。這,就是我追求的價(jià)值所在。
去年,我常被問到一個(gè)同樣的問題:你覺得在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,應(yīng)該為照明行業(yè)做怎樣的貢獻(xiàn)才*有價(jià)值?縱觀這些年,照明應(yīng)用產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,照明市場(chǎng)迅速崛起一批LED專業(yè)品牌,傳統(tǒng)照明行業(yè)的**也紛紛轉(zhuǎn)型,行業(yè)呈現(xiàn)一副欣欣向榮的景象。
然而,目前LED照明行業(yè)亦出現(xiàn)了諸多問題:上游企業(yè)生產(chǎn)成本高、規(guī)?;?yīng)無法形成、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、無銷售渠道、管理水平低,下游經(jīng)銷商則無專業(yè)品牌代理、服務(wù)無標(biāo)準(zhǔn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)大。
在我看來,LED中小企業(yè)不應(yīng)貪大求全,要學(xué)習(xí)做減法,“少即是多”,專注某一領(lǐng)域。這些企業(yè)應(yīng)先**透徹地分析自身優(yōu)劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在一個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)上選擇一個(gè)核心產(chǎn)品,專注消費(fèi)者關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量與功能,形成生產(chǎn)規(guī)模;再通過特色單品來撬動(dòng)市場(chǎng)、引爆市場(chǎng),獲得品牌價(jià)值、產(chǎn)品利潤(rùn)的雙豐收。
如今已不再是單打獨(dú)斗的時(shí)代,要善于整合資源,聯(lián)合共贏,才有可能成就霸業(yè),成為**。搭平臺(tái)引資源、利益共享,這就是未來LED照明產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。于是乎,中國(guó)照明行業(yè)頭個(gè)“O2O”電商平臺(tái)“e燈快線”應(yīng)運(yùn)而生。
“e燈快線”由中國(guó)LED照明**聯(lián)盟的數(shù)百家企業(yè)聯(lián)合加盟,各加盟企業(yè)專注某一單品類,為客戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品。同時(shí),各區(qū)域建立線下城市服務(wù)中心,承擔(dān)客戶購買體驗(yàn)、配送貨、工程項(xiàng)目和隱性渠道開發(fā)及銷售服務(wù)等職能。此外,“e燈快線”有效解決了線下經(jīng)銷商長(zhǎng)期存在的品類難找、庫存壓力大等問題,并為經(jīng)銷商擺脫現(xiàn)實(shí)危機(jī),為實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供了可靠的平臺(tái)。
整合照明行業(yè)上下游資源,提供從工廠到客戶*短渠道、*優(yōu)產(chǎn)品、*合理價(jià)格、*佳服務(wù),從而打造一條LED照明行業(yè)生產(chǎn)、銷售和應(yīng)用的上等生態(tài)鏈,為照明行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展開辟一條金光大道。這,就是我追求的價(jià)值所在。